เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2568 ณ ตึก Pegasus ที่ทรูดิจิทัล พาร์ค ได้มีการจัดงาน TECHBITE Energy Demo Day by Bangchak Group & KX โดยช่วง Keynote Session ได้รับเกียรติจาก คุณกลอยตา ณ ถลาง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่งานบริหารความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) มาบรรยายในหัวข้อ Energy X Sustainability by Bangchak Group ท่ามกลางผู้เข้าร่วมที่เชื่อว่าโลกจะเปลี่ยนแปลงได้ด้วย นวัตกรรม และความร่วมมือ

ในฐานะผู้นำด้านพลังงาน คุณกลอยตาได้ฉายภาพภูมิทัศน์พลังงานที่กำลังเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วและเข้มข้น โดยเน้นย้ำว่า พลังงานในวันนี้ไม่เพียงแค่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ต้องขับเคลื่อนทั้งคุณค่าและความหมายควบคู่กัน

ความท้าทายหลักของยุค Energy Transition

ในยุคแห่ง พลังงานใหม่ นี้ ธุรกิจพลังงานกำลังเผชิญกับสิ่งที่เรียกว่า Energy Trilemma (สามความท้าทายด้านพลังงาน) ซึ่งเป็นความจริงที่ต้องเผชิญตั้งแต่ระดับประเทศจนถึงระดับครัวเรือน:

1. Energy Security (ความมั่นคงด้านพลังงาน)
2. Energy Affordability (ทั้งราคาและความสามารถในการเข้าถึง)
3. Sustainability (ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม)

ภูมิภาคอาเซียนซึ่งเป็นแนวหน้าของความเปราะบางทางภูมิอากาศ และเป็นเครื่องยนต์สำคัญของการเติบโตทางเศรษฐกิจโลก คาดว่าความต้องการพลังงานจะเพิ่มขึ้นถึง 60% ภายในปี 2040 ดังนั้น คำถามสำคัญจึงเปลี่ยนจาก การใช้พลังงานหรือไม่ ไปสู่ การสร้างพลังงานอย่างไร และ การเข้าถึงพลังงานอย่างรับผิดชอบ Energy Transition จึงไม่ใช่แค่กระแส แต่คือความจำเป็นของโลกยุคใหม่ที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้

หลายประเทศทั่วโลกกำลังเร่งเดินหน้าสู่ พลังงานสะอาด ผ่านนโยบาย การลงทุน และเทคโนโลยี รวมถึงการใช้มาตรการกีดกันทางการค้าที่อิงกับสิ่งแวดล้อม เช่น EU CBAM เพื่อกระตุ้นให้ประเทศคู่ค้าเร่ง การลดคาร์บอน นอกจากนี้ ประเทศในอาเซียนก็ขยับตัวชัดเจน เช่น เวียดนามพัฒนาโซลาร์ฟาร์มและวินด์ฟาร์ม อินโดนีเซียกระตุ้นตลาด คาร์บอนเครดิต ที่มาจาก Nature Based Sequestration และสิงคโปร์เป็นผู้ซื้อพลังงานสะอาดรายใหญ่ในภูมิภาค

บางจากกับการเปลี่ยนผ่านสู่ Net Zero 2050

บางจาก กรุ๊ป ได้ผ่านการเปลี่ยนผ่านตลอด 40 ปีที่ผ่านมา โดยใช้ข้อจำกัดในอดีต (การเป็นโรงกลั่นขนาดเล็กที่พึ่งพาไฮโดรคาร์บอน) มาเป็นความท้าทายในการเติบโต ปัจจุบัน บางจากเป็นผู้นำด้านพลังงานในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก มีบริษัทลูกกว่า 90 บริษัท ใน 11 ประเทศทั่วโลก

ภายใต้การนำของคุณชัยวัฒน์ (ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่) บางจากได้นำ ไบโอเบส เข้ามาศึกษาพลังงานอนาคต เปลี่ยนผ่านสู่ พลังงานสะอาด มี กรีนอิเล็กตรอน ผ่านการลงทุนใน BCPG และตั้งเป้าหมายสู่ Net Zero ในปี 2050

เทคโนโลยีเป็น Catalyst for change ที่สำคัญ โดยบางจากกำลังมองไปที่พลังงานในอนาคต เช่น Green Hydrogen และเทคโนโลยีเพื่อการลดคาร์บอนในภาคอุตสาหกรรมและการขนส่งอย่าง Carbon Capture Utilization and Storage (CCUS)

Renovate to Regenerate: แบรนด์ DNA สู่ความยั่งยืน

Renovate to Regenerate คือแนวทางของธุรกิจยุคใหม่ที่ต้องสร้างสรรค์เพื่อฟื้นคืน โดย Renovate หมายถึงการนำนวัตกรรมมาเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาส และ Regenerate หมายถึงการคืนคุณค่าให้กับธรรมชาติและสังคม

บางจากสร้างธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับสมดุลใน 3 เสาหลัก:

1. Regenerative Power: เน้นการใช้พลังงานสะอาด มุ่งสู่ Net Zero 2050 และสร้างพื้นที่ให้เป็น Your Greenovative Destination ที่ให้บริการครบวงจร เช่น การเติมไฟฟ้าสำหรับรถ EV และร้านอินทนิล
2. Regenerative Innovation: การนำนวัตกรรมมายกระดับคุณภาพชีวิต ตัวอย่างเช่น การเป็นเจ้าแรกที่ผลิต SAF (Sustainable Aviation Fuel) จากน้ำมันปรุงอาหารใช้แล้ว และการก่อตั้ง Carbon Market Club เพื่อสนับสนุนการซื้อขายคาร์บอนเครดิตและให้ความรู้เรื่อง Climate Action
3. Regenerative Life: การคืนคุณค่าให้กับชุมชนผ่านการพัฒนาที่ยั่งยืน รวมถึงการสนับสนุนการศึกษาและอนุรักษ์ธรรมชาติ เช่น การสนับสนุนการจัดตั้งแล็บ หญ้าทะเล (Seagrass Tissue Culture) ซึ่งเป็นแห่งแรกของโลก โดยหญ้าทะเลมีศักยภาพในการ ดูดซับคาร์บอนทางธรรมชาติ สูงถึง 8-10 ตันต่อ 1 ไร่ ซึ่งสูงกว่าป่าบกและป่าชายเลนอย่างมาก

ความท้าทายสำคัญที่ต้องฝ่าฟัน

การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานไม่ใช่เรื่องง่ายและไม่สามารถเกิดขึ้นได้ชั่วข้ามคืน คุณกลอยตาได้เน้นย้ำถึง 4 ความท้าทายสำคัญที่ต้องใช้ความร่วมมือจากทุกภาคส่วน:

1. เทคโนโลยีและต้นทุน: เทคโนโลยีสีเขียวยังคงมีราคาสูงและต้องการเงินทุนสนับสนุนมหาศาล รวมถึงการสนับสนุนระยะยาวจากภาครัฐ
2. โครงสร้างพื้นฐาน: ระบบขนส่งและจัดเก็บคาร์บอน (CCUS) และโครงข่ายไฟฟ้าที่รองรับพลังงานหมุนเวียนยังต้องการการลงทุนอย่างมหาศาล
3. นโยบาย: จำเป็นต้องมีกฎระเบียบและมาตรฐานที่สอดคล้องกัน ทั้งในระดับประเทศและระดับภูมิภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลักดัน แมนเดต 1% SAF ในปี 2026 ซึ่งเป็นความหวังในการลดการปล่อยคาร์บอนของอุตสาหกรรมการบินได้ถึง 80%
4. เงินทุน: เทคโนโลยีใหม่และเทคโนโลยีสีเขียวยังต้องการเงินทุนในการเริ่มต้น โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็ก
5. บุคลากร: การพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะใหม่ๆ ที่ตอบโจทย์ทั้งด้านเทคนิคและคุณค่าเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเทคโนโลยีจะไร้ความหมายหากขาดคนที่มีความเข้าใจและสามารถใช้ได้อย่างมีเป้าหมาย

บทสรุป

คุณกลอยตาทิ้งท้ายด้วยข้อความสำคัญที่ว่า ในยุคนี้ “Climate Strategy คือ Business Strategy” องค์กรที่เชื่อมโยงเป้าหมายทางเศรษฐกิจเข้ากับความยั่งยืนได้จริงเท่านั้นจึงจะเป็นผู้นำและอยู่รอดในยุคพลังงานใหม่ หัวใจของการเปลี่ยนผ่านคือความร่วมมือที่เห็นเป้าหมายเดียวกันและการลงมือทำร่วมกัน เพื่อส่งต่อโลกที่สวยงามให้กับลูกหลานในอนาคต

Interested in the TECHBITE Incubator program or potential collaboration? Contact us at:

Email: [email protected]

Phone: +66 2 470 7906

Website: www.kxinnovation.com